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今年營收目標繼續保持數倍增長,一季度完成情況良好。
4月17日,在智元舉辦的合作伙伴大會(APC 2026)上,智元創始人、董事長兼CEO鄧泰華透露,從2023年的三十萬元,到2024年的六千多萬元,再到2025年營收突破十億元,智元不僅是中國最快過十億營收的機器人公司,也是最快過十億營收的AI公司。同時,智元今年營收目標繼續保持數倍增長,一季度完成情況良好。

當然,智元不僅跑得快,而且跑得穩——智元整體投入策略保持研發飽和投入,持續提升產品競爭力,支撐市場出貨量和營收規模的快速增長,虧損利潤率持續收窄,最終依靠規模來攤薄單位研發成本,從而實現可持續的盈利。對海量產品,規模是王道,而規模,就是出貨量和營收。
此外,鄧泰華指出,只有實現了“一體三智”,機器人才能夠像人一樣,不僅四肢發達,還能頭腦靈活;不僅能說會道,還能干活利索——一體三智具體而言:"一體"即穩定可靠、高上限、低成本的本體,是具身智能的物理載體;"三智"則包括:運動智能作為基礎智能,承擔物理載體的執行器功能;交互智能作為高階智能,為情緒價值入口,提供服務生產力;作業智能同樣是高階智能,作為勞動價值引擎,提供勞動生產力。
鄧泰華坦言,智元對"全棧"的具象化解讀正是"一體三智"。在技術棧規劃上,智元堅持硬件模塊化、軟件組件化,重點投入大小腦AI研發,占用公司3/4研發人力及超過3/4研發費用。"我們定位自己是具身智能基礎模型公司,因為AI需要有身體,所以我們做了配套的本體,以AI來定義本體。"他強調。
在鄧泰華看來,2026年是部署態元年,具身智能正式從“開發態”邁入“部署態”,從“能動”走向“會干”。當機器人能自主干活、獨立創造價值,它就成為物理AI世界真正的生產力。這個產業的價值,會隨著機器人干活能力的提升,落地場景的不斷豐富,帶動部署規模的持續增加。
"智元的目標不只是造出本體卓越的機器人,而是把它們變成可跨行業、規模化復制、全場景部署的可靠生產力單元。"鄧泰華強調。

值得一提的是,鄧泰華還首次在產業界,嘗試定義具身智能發展的XYZ曲線與生產力實現框架,為行業提供了清晰的演進坐標與時間表,繪制了從技術探索到價值創造的完整路線圖。
X曲線(2022年至2025年)為開發嘗鮮期,完成從原型到規模量產的關鍵跨越。2023年首款人形機器人發布,完成技術可行性驗證;2025年實現5000臺量產,機器人從"展品"變成"商品",機器人能“動"起來了。
Y曲線(2026年至2030年)為部署成長期。2026年3月智元機器人萬臺下線,硬件一致性、規模化交付能力達到行業頂尖水平,交互智能與作業智能規模化落地,部署態數據飛輪驅動生產力持續逼近人類水平。智元以2026年為"部署態元年",率先邁入此階段。
Z曲線(2030年及以后)為部署普及期,具身智能涌現時刻到來——機器人在制造、物流、服務等重點領域的生產力全面超越人類,學習效率和進化速度極度領先,群體智能開始涌現,釋放萬億級市場潛力。
此外,鄧泰華還發布了智元的358宏圖計劃,這是智元用自己的實際行動對XYZ曲線的充分驗證。
智元依托 XYZ 發展曲線穩步推進產業布局,三年走過 X 曲線,已實現首個十億營收;五年推動 Y 曲線落地,在首批部署態場景完成萬臺部署,成功跨越百億營收門檻;八年迎來 Z 曲線,與全球生態伙伴攜手共創,實現規模化 1 到 N 推廣,這個時候,整個行業將共同迎來具身智能的智能涌現時刻。
鄧泰華表示:"到了第三階段,智元多少收入已經不重要了。重要的是,我們將迎來人類生產力躍遷的歷史性時刻。產業成功了,生產力進步了,我們每個人都是受益者。"

"不忘初心,以終為始",鄧泰華最后強調。智元使命是以智能機器創造無限生產力——通過科學創造,理論上無限擴大“人”的基數(包括機器人),提供無限生產力;愿景是成為全球頭部企業,構建通用機器人產業生態。
"我們所有伙伴合作都不要求排他,不獨占,不要求二選一幾選一,都是面向整個產業開放。如果在智元體系能力基礎上,別家跑出來了,推動了產業發展,我們也是歡迎的。產業成功了,生產力進步了,我們每個人都是受益者!"

