在今年慕尼黑上海光博會(huì)同期舉行的全球光子高峰論壇上，國際知名行業(yè)分析機(jī)構(gòu)與領(lǐng)域?qū)＜遥跈?quán)威數(shù)據(jù)與長期研究成果，深入解析全球光子學(xué)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)決策的影響。

 

圓桌討論上，行業(yè)專家和企業(yè)高管基于不同的視角和背景探討AI、光子學(xué)以及與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的熱點(diǎn)話題。從資本如何驅(qū)動(dòng)AI與光子學(xué)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，到CPO技術(shù)的落地節(jié)奏與新材料的替代潛力，再到印度、歐洲、中國三大市場(chǎng)的博弈與競(jìng)合，嘉賓們貢獻(xiàn)了富有洞見的觀點(diǎn)。

 

全球光子高峰論壇圓桌討論現(xiàn)場(chǎng)

 

資本、產(chǎn)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新——從AI到光子學(xué)的良性循環(huán)
資本驅(qū)動(dòng)AI與光子學(xué)產(chǎn)業(yè)
從靈感的迸發(fā)到資本的涌入，再到產(chǎn)業(yè)的落地，AI與光子學(xué)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的良性循環(huán)。資本作為這一循環(huán)的關(guān)鍵推手，不僅加速了技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)，也催生了硅光子等百億級(jí)新賽道的崛起。

 

國際光學(xué)與光子學(xué)學(xué)會(huì)SPIE首席技術(shù)官Scott Ritchey博士談到，人工智能激發(fā)了許多人的想象力，其中也包括金融市場(chǎng)。資本直接流向了推動(dòng)這場(chǎng)AI革命的公司——不僅是“M7”（當(dāng)前美股市值最高的7家公司），還包括其他企業(yè)。先是靈感，然后是資本，接著我們看到像英偉達(dá)這樣的公司……

 

Scott Ritchey博士作《全球光子學(xué)產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)》報(bào)告

 

再看看硅光子學(xué)的增長機(jī)會(huì)，預(yù)測(cè)顯示這個(gè)行業(yè)在未來十年可能達(dá)到100億美元。資本涌入這些極具潛力的應(yīng)用市場(chǎng)，最終又回到人們的日常消費(fèi)中。這是一個(gè)良性循環(huán)，會(huì)一直持續(xù)，直到靈感枯竭，或者直到人們開始對(duì)AI產(chǎn)生抵觸。

 

Coherent高意企業(yè)戰(zhàn)略營銷總監(jiān)胡瓊英博士表示完全同意。她認(rèn)為，對(duì)于像相干這樣的企業(yè)來說，這些創(chuàng)新需要十年的時(shí)間，而這樣的公司也不是一夜之間就能出現(xiàn)的。無論是用于制造的激光器還是用于光通信的激光器，都有太多的組件。真正的區(qū)別在于，不同玩家在價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)有不同的表現(xiàn)。

 

胡瓊英博士作《光子技術(shù)的關(guān)鍵拐點(diǎn)：賦能人工智能與工業(yè)技術(shù)的性能跨越》報(bào)告

 

“如果你只停留在成熟的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可能會(huì)被‘貨幣化’，或者剛進(jìn)入紅海市場(chǎng)，這并不好。”公司應(yīng)該向價(jià)值鏈上游移動(dòng)，提供更高性能的激光系統(tǒng)，以及提供解決方案而不僅僅是單一組件。解決方案不僅包括硬件，還包括生態(tài)系統(tǒng)。垂直整合無疑是公司的核心，這是戰(zhàn)略層面需要考慮的。

 

作為峰會(huì)主席兼圓桌討論主持人，加拿大工程院院士、中國光學(xué)學(xué)會(huì)副秘書長顧波教授發(fā)表了他的觀點(diǎn)。他認(rèn)為美國公司有一個(gè)非常大的特點(diǎn)，就是超強(qiáng)的資本運(yùn)用能力。小公司發(fā)展技術(shù)，大公司就把小公司買下來。他以臺(tái)積電舉例。今年，采用最先進(jìn)2nm制程技術(shù)的代號(hào)為Venice（威尼斯）的第六代AMD EPYC（霄龍）處理器將正式推出并量產(chǎn)，由臺(tái)積電發(fā)貨。

 

AMD董事長兼首席執(zhí)行官蘇姿豐博士和臺(tái)積電董事長兼首席執(zhí)行官魏志強(qiáng)。這款采用臺(tái)積電2nm (N2) 工藝技術(shù)流片的高性能計(jì)算CPU將由臺(tái)積電在亞利桑那州的新芯片廠生產(chǎn)出貨
 

CPU
雖然顧波教授沒有展開討論，但熟悉半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)的讀者知道，臺(tái)積電雖然掌握著最先進(jìn)的制造工藝（為AMD生產(chǎn)這顆CPU），但它并不是所有細(xì)分技術(shù)的原創(chuàng)者。制造這顆CPU需要用到很多底層技術(shù)（比如先進(jìn)封裝、特定材料、IP核等）。臺(tái)積電要幫AMD造出這顆頂級(jí)的2nm CPU，光靠自己的光刻、蝕刻是不夠的，需要整合很多“小而美”的周邊技術(shù)。

 

比如AMD這顆CPU要用到硅光子技術(shù)做I/O接口，或者用到某種特殊的封裝材料。如果臺(tái)灣地區(qū)有20家小公司掌握這些技術(shù)，臺(tái)積電沒有必要自己從頭研發(fā)（太慢），直接花錢把這些小公司買下來，技術(shù)就變成了臺(tái)積電的。所以，對(duì)中國企業(yè)來說，如何運(yùn)用戰(zhàn)略資本、如何實(shí)現(xiàn)彎道超車，是很重要的課題。

 

在資本熱潮推動(dòng)AI與光子學(xué)產(chǎn)業(yè)快速迭代的背景下，中國企業(yè)如何走出一條具有本土特色的協(xié)同發(fā)展之路？華工激光精密系統(tǒng)事業(yè)部群總經(jīng)理王建剛直面資本運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)短板，揭示了從技術(shù)追趕到人才培養(yǎng)的深層思考。

 

他表示，針對(duì)中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營上的協(xié)同發(fā)展，其實(shí)華工科技很早以前就認(rèn)真分析了相干公司的發(fā)展歷程，當(dāng)時(shí)就提出要做“中國的相干”。應(yīng)該說，相干公司在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營方面確實(shí)做得非常優(yōu)秀。但結(jié)合中國的國情和實(shí)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，他認(rèn)為，相干公司的邏輯在中國很難實(shí)現(xiàn)。

 

王建剛作《智造強(qiáng)國“激光復(fù)合×AI智能”賦能新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)踐》報(bào)告
 

科創(chuàng)板創(chuàng)立以后，國家對(duì)高科技、硬科技的資本投入非常大，推動(dòng)了很多優(yōu)秀企業(yè)上市。但大企業(yè)收購小企業(yè)，還有很多條條框框，資本的市場(chǎng)化程度與美國相比，還有一定差距。不過，這兩年國家出臺(tái)了很多政策，支持大公司去“投早、投小、投原創(chuàng)”，收購有技術(shù)特色的小而美的科技公司。未來，科技型大公司收購“專精特新”的小型科技團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該會(huì)更加迅速。

 

王建剛談到，中國企業(yè)還有很多要向國外企業(yè)學(xué)習(xí)的地方，都說激光是“最亮的光、最準(zhǔn)的尺、最快的刀”，國內(nèi)企業(yè)做了20年“最快的刀”，但在“最準(zhǔn)的尺”這一塊還比較落后。尤其是在光學(xué)檢測(cè)領(lǐng)域，前十名沒有一家中國企業(yè)。這個(gè)領(lǐng)域又是工業(yè)急需的，必須要發(fā)展。未來，華工科技也會(huì)在這一塊布局。

 

中國光學(xué)學(xué)會(huì)光學(xué)情報(bào)專委會(huì)秘書長葉茂博士將中國激光產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者按年齡段分成三檔：50后、60后作為第一代創(chuàng)業(yè)者，他們創(chuàng)造了激光產(chǎn)業(yè)，也賺到了錢。70后、80后的創(chuàng)業(yè)者通過激光連接萬物，在連接各種機(jī)器模型的過程中找到了財(cái)富。而90后、00后則是通過修激光器賺到第一桶金。他曾在山東就遇到一個(gè)00后小伙，每年靠修激光器就能賺8000萬。

 

葉茂博士作《中國激光與硅光市場(chǎng)回顧與展望》報(bào)告

 

現(xiàn)在，國內(nèi)企業(yè)正在積極擁抱AI。福晶科技通過AI預(yù)測(cè)還有多少晶體類型沒有被發(fā)現(xiàn)——目前已探明6000多種，還有48000多種待發(fā)現(xiàn)。這些晶體會(huì)產(chǎn)生怎樣的波長、怎樣的脈寬、怎樣的激光，是不可預(yù)期的。同時(shí)，他建議在中學(xué)階段就將激光和光子學(xué)方面的初級(jí)內(nèi)容納入常規(guī)科技課程中，為未來能有更多的年輕人投身行業(yè)，做知識(shí)儲(chǔ)備。

 

Scott Ritchey博士補(bǔ)充表示，每年SPIE都會(huì)頒發(fā)棱鏡獎(jiǎng)，有趣的是，每年都有大公司獲獎(jiǎng)，也有小公司獲獎(jiǎng)。小公司往往是那些專注于某個(gè)特定領(lǐng)域的公司，它們做的事情非常特別，這也讓它們?nèi)菀妆淮蠊臼召彙?/p>

 

 

技術(shù)迭代與未來趨勢(shì)——CPO、激光加工與AI融合
CPO技術(shù)與新材料
從CPO的落地節(jié)奏到新材料的替代潛力，再到AI驅(qū)動(dòng)的智能化轉(zhuǎn)型，技術(shù)迭代正在重塑光子與激光產(chǎn)業(yè)的未來圖景。面對(duì)1.6T時(shí)代銅線的物理極限、銅資源耗盡的潛在危機(jī)，以及邊緣智能的興起，行業(yè)該如何把握方向？

 

胡瓊英博士首先談到，她不是CPO（共封裝光學(xué)）方面的專家，但根據(jù)公開信息，未來幾年傳統(tǒng)收發(fā)器仍是主流。CPO受到很多關(guān)注，是因?yàn)檫@是一項(xiàng)新技術(shù)，人們通常對(duì)新事物感到興奮。但也存在一些阻力，因?yàn)槟壳皣@傳統(tǒng)收發(fā)器已經(jīng)形成了龐大的生態(tài)系統(tǒng)。

 

CPO的普及取決于如何定義實(shí)施方式，一些公司已經(jīng)在投資CPO，相干公司也在投資。她預(yù)測(cè)，要等到2020年代末期（還有3-4年的時(shí)間），才能看到更高的滲透率。

 

CPO
傳統(tǒng)收發(fā)器，是相對(duì)于CPO 這一新興技術(shù)而言的。簡單來說，它指的是目前數(shù)據(jù)中心和通信網(wǎng)絡(luò)中最廣泛使用的、技術(shù)成熟的光模塊，其核心特征是光引擎和電芯片在封裝上是分離的。傳統(tǒng)收發(fā)器的核心結(jié)構(gòu)是可插拔光模塊。即光引擎（負(fù)責(zé)光電/電光轉(zhuǎn)換）和主控電芯片（如交換芯片）是獨(dú)立封裝的，通過電路板上的走線連接。

 

傳統(tǒng)收發(fā)器的主要優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)鏈完整，成本可控；維護(hù)方便，壞了可以直接拔掉更換；靈活性高，可以根據(jù)需要更換不同速率或傳輸距離的模塊。盡管CPO是面向未來的重要技術(shù)方向，但在未來幾年內(nèi)，基于成熟的供應(yīng)鏈、更低的前期成本和方便的維護(hù)性，傳統(tǒng)的、可插拔的光模塊（即傳統(tǒng)收發(fā)器）在市場(chǎng)上仍然會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位。CPO的大規(guī)模普及可能還需要一些時(shí)間來解決技術(shù)、成本和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的問題。

 

顧波教授認(rèn)為，CPO是一個(gè)寬泛的概念。無論是在算力中心還是量子計(jì)算，當(dāng)遇到高能耗、低速度的問題時(shí)，CPO才會(huì)被使用。否則，CPO就太貴了，不會(huì)大規(guī)模應(yīng)用。

 

今年是全球硅光子商轉(zhuǎn)元年，黃仁勛為NVIDIA次世代 “Rubin”平臺(tái) 的量產(chǎn)做準(zhǔn)備，并密集與臺(tái)積電等供應(yīng)鏈討論CPO封裝的技術(shù)與良率問題。中國還沒有，因?yàn)樾酒€沒達(dá)到那個(gè)水平，但他知道國內(nèi)有些公司肯定在做這方面的研究工作。

 

目前，行業(yè)的主流仍然靠傳統(tǒng)封裝技術(shù)——400G的傳輸速度就不需要用到CPO。現(xiàn)在，銅線加入了新技術(shù)，可以延長傳統(tǒng)封裝的使用時(shí)間。半導(dǎo)體和汽車工業(yè)實(shí)際上非常保守，前端技術(shù)在量產(chǎn)，但主流產(chǎn)品還是舊技術(shù)。但是，如果未來數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)傳輸要求達(dá)到1.6T，那銅線幾乎是不可能的。

 

胡瓊英博士分享了她對(duì)行業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)

 

在討論激光加工的話題時(shí)，胡瓊英博士則從材料的角度談到，她每周都會(huì)與客戶交流，期間就看到很多新材料的應(yīng)用機(jī)會(huì)——從半導(dǎo)體到顯示面板。對(duì)于激光材料加工，如果有了新材料，就必須使用新的激光器，或者從機(jī)械方法轉(zhuǎn)向激光方法。

 

雖然她不能透露具體是哪些材料，但她鼓勵(lì)激光行業(yè)的人多與材料領(lǐng)域的人交流。“你會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的新機(jī)會(huì)。我們已經(jīng)多次討論過銅，銅仍然是當(dāng)下行業(yè)的主流選擇，但不知道有多少人意識(shí)到世界可能很快就會(huì)耗盡銅，那時(shí)會(huì)有替代材料出現(xiàn)。”

 

顧波教授在嘉賓回答問題后補(bǔ)充個(gè)人觀點(diǎn)

 

針對(duì)中國激光和光子學(xué)的未來前景，顧波教授認(rèn)為，國內(nèi)在這一塊有兩個(gè)前景：第一是應(yīng)用市場(chǎng)的深度融合。當(dāng)前，中國擁有全球33%以上的制造能力，電動(dòng)車、5G、6G的爆發(fā)性增長給激光加工帶來巨大商機(jī)。

 

對(duì)各種材料的處理需要不同的激光器，特別是不同波長的脈沖——超快激光或紫外激光。激光設(shè)備廠必須與下游廠商共建工藝實(shí)驗(yàn)室，深入了解客戶的下一代材料。“你不僅要賣激光器，還要賣解決方案，這樣才能避免低價(jià)競(jìng)爭。”

 

第二是與AI、生物醫(yī)療、傳感器等技術(shù)的深度融合。激光加工不再是簡單工具，而是一個(gè)智能化工匠。以前不可能，現(xiàn)在有了AI，就有可能了。企業(yè)不要只做標(biāo)準(zhǔn)化的切割機(jī)，那沒有利潤可言，而是要把機(jī)器做成智能化的工匠。

 

他在展會(huì)上看到已經(jīng)有許多企業(yè)在主動(dòng)尋找客戶的痛點(diǎn)，為他們提供解決問題的方案，這是好的現(xiàn)象。“不能只看硬指標(biāo)，要看質(zhì)量穩(wěn)定性、全生命周期價(jià)值。這樣建立起來的防護(hù)層，很少有人能進(jìn)來競(jìng)爭。”未來3-5年，這個(gè)趨勢(shì)會(huì)在行業(yè)中越來越明顯：定制化、服務(wù)全周期、與AI和生物技術(shù)深度融合。

 

 

全球市場(chǎng)的博弈——印度、歐洲與中國的角色
印度市場(chǎng)：機(jī)會(huì)還是壁壘？
當(dāng)印度以政策壁壘推動(dòng)本土制造，歐洲在官僚主義與技術(shù)自主間尋求平衡，全球激光市場(chǎng)的博弈正日趨復(fù)雜。中國企業(yè)該如何看待印度市場(chǎng)的“機(jī)會(huì)與壁壘”？歐洲又為何開始接納中國技術(shù)？

 

Mayank Patel

 

談及印度市場(chǎng)，顧波教授首先將問題拋給了印度SLTL集團(tuán)首席技術(shù)官M(fèi)ayank Patel。他認(rèn)為，這是印度制造商的臨時(shí)解決方案。中國制造商現(xiàn)在也在印度建廠。這是印度長期以來的制造政策，類似于當(dāng)年中國政府不用Google等外國工具的政策一樣——希望發(fā)展自己的技術(shù)。

 

印度政府正在嘗試走同樣的路。至于未來如何，要看政策是否會(huì)改變。實(shí)際上，中國的激光設(shè)備已經(jīng)通過不同渠道大量進(jìn)入印度，通過越南、泰國等第三國轉(zhuǎn)口。已經(jīng)有很多打標(biāo)機(jī)、切割機(jī)進(jìn)來了。如果他們?cè)谟《冉◤S，就能擴(kuò)大市場(chǎng)信號(hào)。

 

顧波教授說，從數(shù)據(jù)看，2022年中國出口到印度的激光設(shè)備非常大，但幾年后，印度國產(chǎn)設(shè)備數(shù)量與中國進(jìn)口數(shù)量交換了位置。如果這是永久性的，那印度市場(chǎng)對(duì)中國企業(yè)就沒有意義了。

 

顧波教授

 

他表示，對(duì)于印度而言，如果是臨時(shí)封閉，短期看可能會(huì)受益，但長期來看會(huì)失去更多。“亞洲要真正崛起，應(yīng)該有一個(gè)共同區(qū)域，印度是必不可少的。如果他們非常閉塞，那不僅是中國的損失，也是印度的損失。”

 

Scott Ritchey博士認(rèn)為這是一個(gè)非常復(fù)雜的動(dòng)態(tài)，供應(yīng)鏈問題、關(guān)鍵材料、甚至資本市場(chǎng)都疊加在一起。很難說全球范圍內(nèi)會(huì)如何演變。但他同意，科學(xué)本質(zhì)上是全球性的事業(yè)，工程也是全球性的。“在SPIE，我們與世界各國建立網(wǎng)絡(luò)，跨國家、跨人才、跨市場(chǎng)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)才能產(chǎn)生最好的結(jié)果。”

 

作為法國TEMATYS光電市場(chǎng)分析師的Kimon Moratis博士，對(duì)歐洲市場(chǎng)的觀察更為深入。他表示，歐洲市場(chǎng)非常有趣。很多技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生在歐洲，有很多有才華的科學(xué)家、工程師和公司，它們?cè)谑袌?chǎng)上占有重要份額。但歐洲的一個(gè)問題是官僚主義——在這方面美國好得多，中國也因?yàn)橛泻芏喙操Y金支持科技公司而更好。歐洲的進(jìn)展比較慢。

 

Kimon Moratis博士

 

歐盟正試圖通過合作實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主，這是非常重要的驅(qū)動(dòng)力——不僅僅是激光，而是整個(gè)光子學(xué)和開發(fā)尖端技術(shù)的公司。同時(shí)，國防是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域。歐洲傳統(tǒng)上依賴以美國為主導(dǎo)的聯(lián)盟。但現(xiàn)在，這些聯(lián)盟被證明有些脆弱。

 

對(duì)于如何看待中國市場(chǎng)，他用一個(gè)例子來回答。一家歐洲初創(chuàng)公司最初開發(fā)基于激光的無人機(jī)應(yīng)用技術(shù)，后來轉(zhuǎn)向激光武器，而這家企業(yè)實(shí)際上是從一家中國公司采購了激光光源。

 

在歐洲和西方，現(xiàn)在已經(jīng)不是“有也不錯(cuò)”的問題了。曾經(jīng)人們認(rèn)為中國技術(shù)在性能和質(zhì)量上不如本土產(chǎn)品，但這種情況已經(jīng)不存在了。現(xiàn)在，集成商確實(shí)對(duì)中國技術(shù)感興趣，愿意把中國的技術(shù)集成到自己的產(chǎn)品線中。

 

關(guān)于人才流動(dòng)，他認(rèn)為未來會(huì)有更多歐洲工程師和科學(xué)家到中國工作，因?yàn)橐呀?jīng)有例子了——不是來自工業(yè)界，而是來自大學(xué)。現(xiàn)在已經(jīng)教授離開歐洲，到中國成為課題組組長、新投資人，這個(gè)趨勢(shì)會(huì)持續(xù)下去。

 

 

展望未來——嘉賓們的共同愿景
在圓桌論壇的尾聲階段，顧波教授希望嘉賓們用一句話總結(jié)未來3-5年內(nèi)光子學(xué)和激光行業(yè)可能發(fā)生的事情。Kimon Moratis認(rèn)為，固態(tài)激光技術(shù)正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)X射線/EUV光源的主導(dǎo)地位，并可能成為下一代EUV光源的核心驅(qū)動(dòng)方案，但X射線/EUV路線本身并不會(huì)被完全取代。

 

胡瓊英博士談到，在硅谷，軟件工程師正在被AI大規(guī)模替代。她預(yù)測(cè)會(huì)有更多的軟件工程師在光子學(xué)公司找到工作。Scott表示，隨著行業(yè)持續(xù)增長，技術(shù)人員仍然是必要的。會(huì)有創(chuàng)新的方式把技術(shù)人員帶入這個(gè)行業(yè)。

 

王建剛

 

王建剛希望激光、光子同行共同推進(jìn)光子技術(shù)的發(fā)展，讓激光創(chuàng)造美好生活。Mayank Patel表示，過去激光效率從10%提升到了50%。未來三年，效率會(huì)從50%提升到60%甚至65%。

 

顧波教授認(rèn)為，未來3-5年會(huì)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的激光加工基礎(chǔ)。人工智能的算法會(huì)放在邊緣——AI放在芯片上，不需要云端。因?yàn)橛脩魧?duì)數(shù)據(jù)安全性有顧慮。屆時(shí)，將幾萬名博士生、教授的3D打印經(jīng)驗(yàn)、焊接經(jīng)驗(yàn)、切割經(jīng)驗(yàn)全部集成進(jìn)去，完全不需要人來控制。

 

編輯手記
嘉賓們的發(fā)言揭示了一個(gè)關(guān)鍵悖論——資本狂熱追逐AI與光子學(xué)，卻未必能催生健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。靈感、資本、消費(fèi)的循環(huán)正驅(qū)動(dòng)百億美元級(jí)硅光子市場(chǎng)，但真正的護(hù)城河在于向價(jià)值鏈上游移動(dòng)——提供解決方案而非單一組件。

 

同時(shí)，中美路徑分野明顯：美國擅長資本并購整合技術(shù)，中國則受制于市場(chǎng)化程度，正探索“投早、投小、投原創(chuàng)”的本土模式。CPO雖熱，但傳統(tǒng)收發(fā)器仍將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；而銅資源可能耗盡的預(yù)警，暗示新材料替代將成下一戰(zhàn)場(chǎng)。AI賦予激光加工“工匠化”能力，定制化與全周期服務(wù)，才是避開紅海競(jìng)爭的關(guān)鍵。

 

這場(chǎng)關(guān)于全球激光市場(chǎng)博弈的圓桌討論，折射出一個(gè)愈發(fā)清晰的事實(shí)：技術(shù)自主與全球協(xié)作不再是二選一的命題，而是各國必須同時(shí)面對(duì)的雙重挑戰(zhàn)。印度以政策壁壘推動(dòng)本土制造，卻難以阻擋中國設(shè)備通過第三國渠道大量流入；歐洲在官僚主義的泥潭中緩慢轉(zhuǎn)身，卻開始主動(dòng)接納中國技術(shù)——因?yàn)樾阅芘c質(zhì)量的差距已然消失。

 

令人深思的是，嘉賓們的共識(shí)最終落在人才流動(dòng)與AI賦能上：教授離開歐洲前往中國領(lǐng)導(dǎo)課題組，軟件工程師在光子學(xué)公司找到新崗位，而未來三到五年，集成了海量工藝經(jīng)驗(yàn)的邊緣AI或?qū)氐捉夥湃肆Α＿@場(chǎng)博弈的終局，或許不是誰封鎖了誰，而是誰能更快地編織起跨國家、跨人才的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。