2026年3月31日，上海世界會客廳。安森美(onsemi)正式發(fā)布中國戰(zhàn)略，為大中華區(qū)上海總部成立揭牌，并計(jì)劃任命一位同時(shí)兼任系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人的中國區(qū)總經(jīng)理。

然而，真正值得關(guān)注的并非“設(shè)立總部”或“任命總經(jīng)理”這些動作本身，而是其背后一個(gè)更根本的定位轉(zhuǎn)變：中國本身已不再僅僅是一個(gè)制造基地，而是正在成為一個(gè)創(chuàng)新發(fā)生的地點(diǎn)——這種定位的轉(zhuǎn)變，正在推動這家跨國公司的在地業(yè)務(wù)部署與變革。

安森美總裁兼首席執(zhí)行官Hassane El-Khoury刻意區(qū)分了兩個(gè)概念：“很多企業(yè)談到‘在中國為中國’，談到在中國的制造戰(zhàn)略。對安森美來說，中國不僅是制造基地，更是創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)生的重要地點(diǎn)。”安森美在中國的物料本地化采購比例，五年前只有3%，如今已提升至50%。但他隨即強(qiáng)調(diào)：“不僅僅是為了本地化而本地化，是要利用我們?nèi)虿季值膬?yōu)勢，在中國取得成功，然后更好地走向全球。”

據(jù)透露，公司已在華建立8個(gè)聯(lián)合技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室，并計(jì)劃增設(shè)3個(gè)，重點(diǎn)專注于推動AI電源應(yīng)用的本地化解決方案開發(fā)和高效落地。此外，通過整合自身制造能力與中國本土合作伙伴資源，安森美正在強(qiáng)化其前后端一體化的制造體系，構(gòu)建緊密的“工程-制造”反饋閉環(huán)，讓在華設(shè)計(jì)的研發(fā)成果能夠快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。其中包括近期宣布的與英諾賽科的合作，雙方將攜手加速氮化鎵（GaN）產(chǎn)品組合的全球化商業(yè)進(jìn)程。

中國市場的獨(dú)特價(jià)值，早已成為安森美感知全球產(chǎn)業(yè)脈搏的重要觸點(diǎn)。在安森美看來，中國客戶有著區(qū)別于其他地區(qū)的鮮明特質(zhì)：更迫切的產(chǎn)品上市速度需求、更強(qiáng)烈的創(chuàng)新接受意愿，以及大體量、高增速的市場擴(kuò)展能力。這種“中國速度”不僅是對中國市場節(jié)奏的描述，更被視為安森美全球業(yè)務(wù)進(jìn)步的驅(qū)動力，“我們也和所有的合作伙伴和團(tuán)隊(duì)成員說，未來我們的速度不會變慢，只會越來越快，這個(gè)是我們需要去適應(yīng)的。”Hassane的坦誠表述，印證了安森美中國戰(zhàn)略的核心轉(zhuǎn)變：不是單向地將全球技術(shù)導(dǎo)入中國，而是將中國的創(chuàng)新節(jié)奏和客戶需求反向注入全球體系。

換言之，與中國客戶的深度協(xié)作，正在成為安森美提升全球響應(yīng)速度、打磨創(chuàng)新方案的試驗(yàn)場。而這也與中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長王俊杰在致辭中所提及的“C++”的觀點(diǎn)不謀而合——China for global，以中國創(chuàng)新賦能全球發(fā)展。

整場發(fā)布會中，Hassane多次提及“雙贏”這一關(guān)鍵詞，而實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵，在于將技術(shù)能力與區(qū)域決策深度融合，讓安森美能夠與愿意承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的中國客戶同頻迭代。將系統(tǒng)工程能力植入?yún)^(qū)域決策層，賦予技術(shù)與管理的雙重權(quán)限，本質(zhì)上是安森美對行業(yè)趨勢的回應(yīng)：在產(chǎn)品迭代周期持續(xù)縮短的當(dāng)下，依賴遠(yuǎn)程請示、跨時(shí)區(qū)審批的傳統(tǒng)決策模式，早已無法適配市場需求，唯有“本地決策、本地執(zhí)行”，才能最大程度壓縮決策鏈條，將技術(shù)能力前置到客戶現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)對市場需求的快速響應(yīng)。

此次計(jì)劃任命的中國區(qū)總經(jīng)理，將帶領(lǐng)其兼任負(fù)責(zé)人的系統(tǒng)工程團(tuán)隊(duì)，與客戶及生態(tài)合作伙伴緊密合作，面向汽車、工業(yè)及人工智能（AI）數(shù)據(jù)中心等復(fù)雜應(yīng)用，交付優(yōu)化的系統(tǒng)級解決方案。雖然安森美尚未進(jìn)一步披露中國區(qū)總經(jīng)理的具體權(quán)責(zé)邊界、任命時(shí)間表及人選背景，但從戰(zhàn)略意圖來看，這一舉措旨在讓本地團(tuán)隊(duì)擁有足夠的自主權(quán)，快速捕捉中國客戶需求，同步推動研發(fā)與方案落地，最終將“中國速度”轉(zhuǎn)化為安森美自身的全球競爭力。

結(jié)語

安森美的戰(zhàn)略留下了一個(gè)持續(xù)引人探討的焦點(diǎn)：當(dāng)一家全球半導(dǎo)體巨頭真正將中國視為“創(chuàng)新引擎”而非單純的“制造基地”時(shí)，未來，它的全球競爭力會發(fā)生怎樣的變化？

發(fā)布會結(jié)束三周后，安森美總裁兼首席執(zhí)行官Hassane El-Khoury將再次出現(xiàn)在北京車展的現(xiàn)場。這個(gè)日程安排為我們更具體地勾勒出這家全球半導(dǎo)體巨頭與中國市場的互動頻率。

當(dāng)“中國速度”成為全球基準(zhǔn)，下一代，正在這里加速到來。