巴斯夫制藥解決方案全球調價，輔料及部分 API 漲幅最高達 20%

2026 年 3 月 30 日，巴斯夫（BASF）旗下制藥解決方案業務（BASF Pharma Solutions）宣布，對其供應的藥用輔料及部分活性藥物成分（API）實施全球性提價，漲幅最高達 20%，即時生效或依據現有合同條款執行。巴斯夫表示，調價旨在應對持續攀升的全球能源與原材料成本，確保產品組合的穩定供應和質量水平。

 

在輔料領域，巴斯夫的核心產品品牌包括 Kollidon（聚維酮/共聚維酮/交聯聚維酮系列）、Kollicoat（薄膜包衣聚合物）、Kolliphor（增溶劑/乳化劑）、Soluplus（新型增溶劑）等，廣泛應用于片劑粘合、薄膜包衣、緩控釋制劑、掩味、增溶等幾乎所有口服固體制劑工藝環節。在 API 領域，巴斯夫也是全球領先的布洛芬制造商，擁有獨特的四步法生產工藝，同時也是 omega-3 脂肪酸乙酯的重要供應商，API 產品組合還包括右泛醇（dexpanthenol）、L-薄荷醇（L-menthol）、PVP-碘（PVP-iodine）、壬二酸（azelaic acid）等品種。
 

這樣一個覆蓋面極廣的供應商全線調價，從仿制藥到創新藥制劑，幾乎每個生產環節都將感受到成本傳導。
 

這是巴斯夫近期第二輪大規模提價。3 月中旬，其家庭護理及工業清潔部門已對歐洲全線產品實施最高 30% 的漲價。
 

 

最近一個月內，提價通知接踵而至

 

3 月 5 日，德國特種化學品巨頭贏創（Evonik）率先宣布其核心產品 MetAMINO（DL-蛋氨酸，飼料級）全球凈價上調 10%，即時生效。蛋氨酸生產高度依賴石化原料，贏創新加坡工廠隨后因上游供應商宣布不可抗力而部分受限。據 Barclays 分析師測算，亞洲石化供應鏈收緊正在推高蛋氨酸現貨價格，歐洲和中國市場已出現明顯漲幅。雖然 MetAMINO 屬飼料級產品，但贏創同時是制藥級氨基酸和特種聚合物的重要供應商，其上游成本壓力對制藥產業鏈的傳導效應值得關注。

 

3 月 6 日，美國特種材料公司伊士曼（Eastman Chemical）宣布對正丙醇（N-Propyl Alcohol）和 2-乙基己醇（2-ethylhexyl alcohol）在北美和拉美市場實施提價，每磅上漲 0.05 美元。伊士曼在公告中明確將漲價原因歸結為「持續的地緣政治緊張局勢對原材料成本的影響」。正丙醇和 2-乙基己醇是制藥行業常用的溶劑和中間體原料，廣泛應用于 API 合成和制劑工藝。

 

3 月 12 日，日本積水化學旗下的 Sekisui Specialty Chemicals 宣布對 Selvol 系列聚乙烯醇（PVA）產品全球提價，4 月 1 日起生效。PVA 在制藥領域主要用作片劑包衣材料和緩釋制劑輔料，是口服固體制劑生產中的重要功能性輔料。

 

這些提價決策涉及輔料、溶劑、聚合物、氨基酸等多個品類，同步漲價在制藥上游供應鏈中并不常見，清晰指向一個共同的成本驅動源，即霍爾木茲海峽危機引發的全球能源價格劇烈波動，布倫特原油一度飆升至每桶 126 美元，石化原料價格全線跳漲。能源成本在藥物原材料制造中的占比可高達 25%，石化衍生物是輔料和 API 生產的關鍵上游原料，成本壓力沿價值鏈向下傳導不可避免。

 

對制藥企業而言，關鍵輔料品種依賴進口的制劑企業和出口導向型仿制藥企業將首先承壓。全球能源漲價對國內化工中間體和輔料生產成本的間接推升效應同樣值得關注。

 

業內估算，能源成本在 API 生產費用中的占比可達 20% 至 25%。一項 2011 年的分析研究指出，約 99% 的藥物原料和試劑來源于石化衍生物。聚乙二醇、聚維酮、各類包衣聚合物、增溶劑的上游原料幾乎全部依賴石化產業鏈。當原油價格出現 60% 以上的漲幅，這些成本壓力的傳導只是時間問題。

 

印度媒體表示，用于生產布洛芬的關鍵起始物料異丁基苯（IBB）已出現短缺跡象。對乙酰氨基酚（撲熱息痛）和二甲雙胍等大宗藥品同樣依賴石化基原材料生產，成本上行壓力正在積聚。印度制藥企業目前普遍持有 2 至 3 個月的原材料庫存和 3 至 6 個月的成品庫存，短期內不會出現斷供，不過利潤率的侵蝕已經開始。物流成本的飆升進一步放大了原材料漲價的沖擊，發往美國的空運費率已上漲 15% 至 30%，海運延誤增加 10 至 20 天，集裝箱運輸成本最高飆升至此前的 3 倍。

 

 

仿制藥產業鏈或是最脆弱一環

 

在這輪漲價潮中，全球仿制藥供應鏈承受的壓力最為集中。

 

仿制藥的商業模式建立在薄利多銷的基礎上，對上游原輔料價格波動的抗壓能力天然有限。美國內華達大學拉斯維加斯分校醫學院前院長、血液學專家 Marc Kahn 指出，燃料成本將推高所有藥品價格，但仿制藥受沖擊最為嚴重，原因在于其利潤空間最窄。

 

供應鏈的地理集中度加劇了這種脆弱性。美國約 47% 的仿制藥處方來自印度，而印度約 40% 的原油進口經由霍爾木茲海峽。中國生產的化工中間體常在迪拜和阿聯酋集散后轉運至印度制藥商。即便原料直接從中國運往印度，生產過程仍高度依賴海灣地區的石化原料供應。

 

供應鏈執行軟件公司 Infios 首席供應鏈策略師 Steve Blough 警告：霍爾木茲海峽周邊的中斷可能迅速波及全球制藥供應鏈，最終影響美國消費者。多數醫藥經銷商通常持有 30 至 60 天的庫存緩沖，但如果航運中斷持續，4 至 6 周內基本藥物短缺的風險將變得真實。

 

據行業分析，仿制藥原材料成本的漲幅區間達到 30% 至 160%，這已遠超企業通過內部消化所能承受的范圍。

 

韌性優先策略轉變？

 

陶氏化學（Dow） CEO Jim Fitterling 在 2026 年 CERAWeek 會議上預判：即便霍爾木茲海峽明天重新開放，全球供應鏈的恢復也可能需要 250 至 275 天。這個時間框架與大流行病期間供應鏈修復的周期驚人相似。

 

這指向一個更深層的問題，即制藥行業長期依賴的全球化準時制（JIT）供應模式，在面對地緣政治沖擊時暴露出嚴重的結構性缺陷。大流行病期間期間的 API 斷供，2024 年紅海胡塞武裝襲擊導致的航運中斷，直到近期的霍爾木茲海峽危機，都在反映出高度集中的供應來源加上最小化庫存策略，構成了一個脆弱的系統。

 

行業正在做出反應。據估計，25% 至 30% 的制藥企業已著手推動供應鏈多元化布局，降低對單一物流瓶頸的依賴。API 生產的近岸化和回流趨勢在加速，美國、歐盟均已出臺政策鼓勵關鍵藥物原材料的本土化生產。歐盟的「關鍵藥品法案」（Critical Medicines Act）和美國的多項本土制造投資計劃，都試圖從政策層面減少對亞洲供應鏈的過度依賴。

 

但韌性是有代價的。更分散的供應網絡、更高的安全庫存水平、更多元的供應商資質認證，都意味著更高的運營成本。

 

 

編輯手記：

 

值得注意的一個細節是，就在密集發布提價通知的前幾日，巴斯夫 于 3 月 26 日為其位于廣東湛江的全新 Verbund 一體化生產基地舉行了落成典禮。這座占地約 4 平方公里的世界級生產基地，是巴斯夫迄今在中國最大的單筆投資項目，在全球供應鏈承壓的當下，跨國巨頭仍在加碼中國產能布局。

 

對制藥企業的采購和供應鏈管理團隊而言，當務之急是重新評估關鍵原輔料的供應商集中度和庫存策略，建立更靈活的價格傳導機制，并在合同條款中為原材料價格波動預留彈性空間。

 

 

參考相關綜合參考自 BASF、Evonik、Eastman Chemical 、Sekisui Specialty Chemicals 等企業新聞稿，Fierce Pharma、CNBC、MarketScreener、The Hill 等公開報道，Barclays 研報等資料