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2026年3月30日晚間,TCL中環正式官宣,以2.58億元受讓一道新能8.06%股份,配套10億元增資,合計12.58億元拿下其59.14%股份,疊加7.20%股份的表決權委托,最終實現對一道新能66.34%的絕對控股。
這不僅是TCL中環一體化布局的關鍵落子,成為頭部企業把握行業整合機遇、卡位高效技術賽道的標志性動作,更被業內視為光伏行業從“內卷”向“高質量發展”轉型的標志性事件,為行業破局提供了可落地的市場化樣本,也為BC電池組件等前沿技術的產業化進程按下加速鍵。

反內卷達成共識
并購成破局關鍵
當下,光伏行業的“內卷”困局已成為全行業共識。專業第三方機構索比咨詢數據顯示,2024年末國內光伏硅片、電池、組件產能均超1100GW,超過終端需求一倍以上,低價競爭、資源浪費等問題持續侵蝕著行業發展根基。此外,部分地區出于種種原因,為當地落后產能“輸血”,導致落后產能難以出清,進一步加劇了內卷態勢。
在此背景下,全國人大代表、TCL創始人、TCL中環董事長李東生在2026年全國“兩會”期間率先發聲,為光伏反內卷給出明確路徑。他提出,解決產能過剩有兩種路徑,相較于市場競爭硬性擠出導致的資源浪費,頭部企業開展市場化并購整合,通過減少無序競爭主體、以需定產實現供需平衡,無疑是更優選擇。

這并不是個別企業的態度,而是行業發展的共同訴求。近日,工業和信息化部近期公示的《光伏組件安全要求》強制性國家標準,也為行業劃下安全紅線,通過規范產品質量加速落后產能出清、減少無效供應,推動競爭邏輯從低價比拼轉向技術、質量的綜合較量,與企業層面的反內卷舉措形成呼應。
從這一角度,TCL中環控股一道新能的交易可以說是頭部企業踐行反內卷理念、以市場化手段優化資源配置的關鍵實踐,既契合政策導向,也順應了行業高質量發展的必然趨勢。
1+1>2:
產業鏈互補筑牢核心競爭力
作為全球光伏硅片領域的絕對龍頭,TCL中環的硅片出貨綜合市占率長期穩居行業第一,近年來正穩步推進“硅片-電池-組件”適度一體化布局,組件業務更是接連中標中國電建、中國華電的集采訂單,展現出強勁的市場競爭力。此次產能規模與終端渠道的補足,成為其一體化戰略落地的關鍵。

而一道新能深耕高效太陽能電池與組件領域多年,2023年至今n型組件中標量始終位居行業前列,擁有完善的電池組件技術專利、成熟的生產工藝制程、規模化的產能儲備,以及貼合下游分布式、集中式光伏市場的客戶與渠道資源,是光伏行業的優質存量資產。TCL中環通過注資與技術賦能的方式,將這部分存量產能轉化為高效優質產能,既避免了優質資產的閑置與浪費,實現了產業資源的優化配置,也推動行業供需結構向均衡方向發展,是頭部企業踐行行業“反內卷”的實際行動。
二者的強強聯合,實現了產業鏈上下游的精準互補與深度融合,為光伏行業化解產能過剩、實現高質量發展提供了可借鑒的市場化樣本。TCL中環穩定的硅片產能,為一道新能的電池組件生產提供了可靠的上游原材料保障,從源頭化解了原材料供應的不確定性;一道新能的電池組件產能與終端資源,快速補齊了TCL中環一體化布局的短板,讓他們的硅片技術優勢直接轉化為終端產品的競爭力,同時豐富自身的客戶結構,形成了從上游核心材料到下游終端交付的全鏈條協同能力。
這種融合,讓雙方的單一優勢升級為聯合的成本、產能與市場優勢,真正實現了1+1>2的競爭力躍升,為TCL中環的一體化戰略落地筑牢了產能與市場根基。同時,也在引導行業資源向具備核心技術、規模化產能與全產業鏈布局的頭部企業集中,逐步減少中小主體的數量,讓光伏產業的發展重心回歸到技術創新、質量提升與服務升級的核心軌道。
技術協同發力
BC賽道再添新動能
在光伏行業從規模競爭轉向技術競爭的當下,BC電池技術已成為公認的破局內卷、實現高質量發展的重點賽道,更是頭部企業卡位未來的關鍵布局。2025年以來,BC技術的市場認可度迎來爆發式提升,包括中電建、京能在內,多家央國企在組件集采中單獨設立BC組件標段,部分企業BC組件占比達到50%,且對投標企業的BC產品供貨業績提出明確要求,標志著BC技術已從高端分布式小眾場景向集中式電站主流市場滲透,產業化進程全面提速。
TCL中環作為BC技術領域的先行者,早已構筑起旁人難以企及的技術與專利護城河。旗下Maxeon在BC電池領域擁有超千項已授權的全球專利,密集覆蓋電池結構設計、關鍵制造工藝、組件封裝等核心環節,成為全球BC技術發展的核心標桿。一道新能則在BC技術的產業化落地端形成了獨特的競爭優勢。多年來,一道新能深耕高效電池與組件研發生產,在BC電池組件的制程優化、應用場景適配、規模化產能儲備上積累了豐富的實踐經驗,其研發的DBC組件貼合分布式、集中式等不同光伏應用場景的需求,且具備成熟的量產能力,能夠快速對接市場爆發的BC組件需求,解決了BC技術從實驗室研發到市場落地的最后一公里難題。
中環與一道新能的結合,實現了BC技術領域底層專利與終端量產的精準互補、雙向賦能。雙方并非簡單的技術疊加,而是在研發端形成聯合攻關體系,共同突破BC電池降本、提效等共性痛點;在產能端則形成“210硅片-BC電池-BC組件”的全鏈條量產能力,快速釋放BC產能,精準對接央國企集采訂單。此次控股完成后,雙方將快速推動BC電池組件的規模化量產,抓住BC技術市場化的黃金窗口期。同時,雙方的技術融合還將進一步加深BC領域的全球專利護城河,在BC技術領域形成更完善的技術體系,加速行業從同質化的價格競爭轉向差異化的技術競爭,助力中國光伏產業在全球BC技術競爭中保持領先地位。
結語
融合共贏,開啟高質量發展新征程
TCL中環控股一道新能,不僅是其自身完善一體化布局、卡位核心技術賽道的關鍵落子,更是光伏行業市場化整合的重要標桿。他們成功讓行業看到,頭部企業通過優勢互補的市場化重組,既能實現企業自身的競爭力升級,也能推動行業資源的優化配置,加速高效技術的產業化進程。
隨著光伏行業整合進程的持續推進,以及高效技術路線的產業化提速,中國光伏產業將逐步告別低價競爭的內卷階段,邁入技術驅動、資源優化、質量升級的高質量發展新階段。TCL中環與一道新能的融合發展,也將成為行業觀察光伏一體化布局與核心技術產業化的重要樣本,為行業的后續發展提供有益參考。