深度對話世索科全球研發負責人：仿生科技正引領美妝個護創新變革

2月中旬，在世索科（Syensqo）的上海研發中心，《happi China》雜志專訪了世索科全球執行副總裁、可再生材料和生物技術平臺全球負責人 Thomas Canova。

 

作為世索科可再生材料和生物技術平臺的全球負責人，他不僅管理著公司在全球范圍內的實驗室網絡，還負責與初創企業及跨國企業開展前沿項目合作，將下一代可再生碳、生物技術及生物降解技術納入世索科的創新體系。

 

在剛剛宣布與恩和生物（Bota Bio）達成戰略合作的背景下，他詳細闡述了世索科在生物技術領域的戰略布局，深入探討了仿生科技如何重塑美妝個護行業的未來。

 

 

Thomas Canova

世索科全球執行副總裁、可再生材料和生物技術平臺全球負責人

 

總部位于比利時布魯塞爾的世索科（Syensqo）是全球領先的材料科技公司。2023 年 12 月從索爾維集團拆分后獨立運營， 2024 年底正式啟用中文名「世索科」，寓意「世代探索科學，推動人類進步」。2月初，世索科宣布與恩和生物建立為期五年的戰略合作伙伴關系，合作將重點關注頭發和頭皮護理領域的生物技術創新。

 

據了解，成立于 2019 年的恩和生物，專注于開發新一代生物技術平臺，借助工業生物技術，利用活細胞和酶制造原料，可實現多種產品的可持續、經濟型生產。其創新的高通量濕實驗平臺（bio-foundry）以計算機運算為核心，能夠快速識別合適的微生物宿主，并對所需表型進行合并重組，從而創造新的工業菌種。

 

可以看出，世索科正在加速布局生物技術賽道。一系列舉措背后，折射出這家化工巨頭對行業未來的深刻洞察。

 

 

Part 1

仿生科技引領創新，打造三層戰略布局

 

在梳理世索科近期的創新軌跡時，我們發現「仿生」（biomimetic）這個詞正頻繁出現在這家全球領先材料科技公司的產品創新和戰略合作中。不僅是此次與恩和生物在頭發和頭皮護理領域的合作，此前的并購與推出的功效原料亦然，仿生技術似乎成為世索科技術創新的主線。

 

「仿生意味著我們從自然結構中獲取靈感，通過生物技術將自然的知識轉化為創新產品。」世索科全球執行副總裁、可再生材料和生物技術平臺全球負責人 Thomas Canova 解釋道，「大自然花了千萬年時間進化，形成了最佳的物質結構。研究和模仿這些自然結構，能夠幫助我們開發出更有效、更安全的產品。」

 

他以個人護理領域為例，解讀了仿生技術如何改變傳統的產品開發方式。

 

「當我們觀察人體皮膚時，會發現神經酰胺這樣的天然成分在維持皮膚健康方面發揮著關鍵作用。通過仿生技術，我們可以創造出與人體自身分泌物具有相同分子結構的產品，這樣的產品不僅更容易被人體接受，也能實現更好的護理效果。」

 

在功能性蛋白的開發中，仿生技術同樣展現出巨大潛力。通過對天然蛋白結構的深入研究和模仿，科研人員能夠設計出具有特定功效的護理分子，在保證產品的功效的同時，確保其安全性和親膚性。「仿生不僅是一種技術路徑，更是一種創新思維。它讓我們能夠以更智慧的方式解決護理難題，同時確保產品的可持續性。」

 

 

 

Part 2

增長平臺驅動創新，三層布局筑牢技術優勢

 

「對于高速增長的領域，我們采用增長平臺模式來加速創新。」Thomas Canova 透露了世索科的創新戰略。

 

在他看來，可再生材料和生物技術平臺（Renewable Materials & Biotechnology）的設立源于對消費者需求的深刻洞察：「現在的消費者越來越傾向于選擇更自然、更具可持續性的產品，這正是我們平臺的核心價值所在。」

 

這一平臺建立在三大支柱之上——首先是可再生碳資源，即從源頭使用天然原材料進行生產；其次是生物技術應用，通過結合生物技術和化工技術，尋求更自然、更可持續的生產方式；第三是產品生命周期管理，在設計初期就考慮產品的生物降解性，確保產品全生命周期的環境友好性。「這三大支柱相互支撐，形成了一個完整的可持續創新體系。」

 

 

為了鞏固行業領導地位，世索科構建了三層創新布局。

 

「在競爭激烈的市場中，創新是區分領導者和追隨者的關鍵。」Thomas Canova 強調，「第一層是建立戰略合作伙伴關系，就像這次與恩和生物的合作，我們看重的是雙方技術的互補性，恩和生物提供差異化的解決方案，世索科則提供將原料和配方應用于市場的經驗和渠道。第二層是風險投資，通過 Syensqo Ventures 在全球范圍內發掘和培育創新企業。第三層是并購整合，引入突破性技術，加速創新進程。」

 

作為 Syensqo Ventures 的負責人，Thomas Canova 透露，世索科建立了一個動態的合作伙伴儲備名單。「我們的團隊持續在全球范圍內篩選潛在合作伙伴，根據技術實力、市場潛力等因素進行優先級排序。特別是在中國，我們看到越來越多充滿活力的創新企業涌現。這些企業往往能帶來令人耳目一新的技術解決方案，在我們的合作儲備觀察名單中占據重要位置。」

 

「與恩和生物的合作就是一個很好的例子，」Thomas Canova 補充道，「從最初接觸到達成合作，用了一年多的時間。這期間我們不僅評估了技術匹配度，還著重考察了雙方的企業文化契合度。因為真正成功的合作不僅需要技術的互補，更需要理念的認同。」

 

 

Part 3

技術創新碩果累累，生物科技驅動產業升級

 

在全球范圍內，世索科已經展現出豐富的生物技術創新成果，Thomas Canova 在訪談中分享幾個具有代表性的案例。

 

「第一個是我們在天然香蘭素提取方面的突破，利用大米廢棄物通過發酵提取香蘭素，這種方法既實現了廢物利用，又為食品行業提供了可持續的原料。其次，我們通過酶相關的生物技術，開發出用于化妝品行業的創新原料和酵母產品。在神經酰胺領域，我們同樣采用生物技術方式進行生產。此外，我們還收購了一家摩洛哥企業，專注于天然植物萃取。這些案例都體現了世索科正在向更天然、更具可持續性的方向演進。」

 

特別在個人護理領域，生物技術的應用前景廣闊。

 

「我們看到這個領域對創新的需求尤為強烈，」Thomas Canova 表示，「消費者對產品的天然性和功效性都提出了更高要求。通過生物技術，我們能在保持產品性能和控制成本的同時，提供更具可持續性的解決方案。」

 

對于投入生物技術研發，Thomas Canova 提出了三個極具說服力的理由。

 

「首先，我們對基因的認知已達到前所未有的深度，具備了更強的基因工程和編輯能力，這讓我們能夠更精準地設計和優化生產菌株。其次，自動化和機器人技術的普及，使實驗室測試效率提升了數百倍，大大加快了研發進程。第三，得益于數據挖掘能力的提升，特別是人工智能的助力，我們能夠更好地利用實驗數據來優化生產流程。這三個因素的同時出現，是前所未有的，它們共同推動生物技術進入發展快車道。」

 

「化工行業有超過 200 年的發展歷史，而生物技術相對較新，目前正處于快速發展的學習曲線中。」Thomas Canova 指出，「雖然這個過程存在挑戰，但我們相信，能夠成為生物技術行業領軍者的企業，必須勇于接受挑戰、承擔風險，積極投身這個學習過程。而且，生物技術的成長效率很可能會超過傳統化工行業。」

 

 

Part 4

深耕中國市場，把握發展新機遇

 

Thomas Canova 對中國生物技術產業的發展前景充滿信心。「中國在過去 12 年間，從政府層面就在生物技術領域進行了巨大投資，這體現了對這個行業重要性的深刻認識。」他表示，「我們了解到中國計劃在 2035 年成為生物技術領先大國，這樣的戰略投入將加速整個行業的發展進程。」

 

世索科在中國已經建立了完整的研發和生產體系。「我們在中國擁有 6 個工業基地，其中上海研發中心是世索科在亞洲最大的研發中心，而且是面向世索科全球所有業務線的研發中心。」Thomas Canova 強調，「這樣完善的布局為我們開展創新合作奠定了堅實基礎。」

 

「中國市場一直保持著良好的增長勢頭，即便在全球經濟增長放緩的情況下，中國市場的表現仍優于其他地區。」Thomas Canova 指出，「這意味著我們將在中國開展更多的研發和創新活動，以把握這些增長機會。我們看到中國越來越多行業中的企業和學術機構研發出了非常棒的技術解決方案，這為世索科尋求合作提供了更多機會。」

 

 

Part 5

AI 賦能創新，專注高價值細分領域

 

在推動創新的過程中，人工智能扮演著越來越重要的角色。「AI 給我們的行業帶來了革命性的改變，就像過去互聯網對世界帶來的巨變一樣。」Thomas Canova 預測，「未來 10 年后的世界將與今天截然不同，因為我們能看到越來越多的 AI 技術和工具普及，嵌入到我們的生活和工作中。」

 

世索科已經建立了一套依托 AI 技術的數字化解決方案，用于提高創新生產力和識別新想法。「這不僅僅是關于 AI，而是 AI、自動化工具和數據處理的結合。這一切都在賦能我們的研究者，使他們能夠以新的方式進行研發和創新。我們在加速使 AI 成為研發人員的合作伙伴，而不是替代者。」

 

談到如何在競爭激烈的市場中保持領先地位，Thomas Canova 強調了生物科技的賦能作用：「通過生物科技，我們能夠把天然的原材料轉化成為產品，在保持產品性能和維持成本的基礎上，使產品更具有可持續性。」

 

除了頭發護理，他認為護膚領域同樣大有可為：「在護膚領域，生物科技相關的創新也是非常多的，而且消費者對創新和天然性的訴求非常強烈，生物科技正好能引起消費者的共鳴。」

 

 

Part 6

結語

創新引領未來，科技賦能可持續發展

 

回顧這次對話，世索科的創新戰略中有三個關鍵詞格外醒目：仿生技術、生物科技和可持續發展。

 

在 Thomas Canova 的闡述中，這三者緊密相連，共同構建了世索科面向未來的創新圖景。從自然中獲取靈感的仿生技術，推動可持續發展的生物科技創新，數字技術的深度應用，這些作為顯示出這家全球領先的材料科技公司正在以更開放和創新的姿態擁抱變革。

 

「作為市場的領導者，這是我們的責任去為創新投資，將新的技術、新的價值主張引入市場。」在消費者對可持續產品的需求不斷提升的今天，通過技術創新提供更自然、更環保的解決方案，不僅是企業的責任，更是推動行業發展的動力。

 

展望未來，生物技術正在快速發展，加之中國市場的巨大潛力，世索科有望在個人護理等重點領域取得更多突破性進展。正如 Thomas Canova 所言，能夠成為生物技術行業領軍者的企業，必須勇于接受挑戰、承擔風險，而世索科正以其完整的創新體系和前瞻性的戰略布局，朝著這個目標穩步前進。

 

來源：

采訪&撰稿：John Xie

 

來源：榮格-《 國際個人護理品生產商情》

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