品牌商紛紛入場，可持續發展“落地生根”

CHINAPLAS 2021展會上，幾乎每個行業的人都在討論可持續發展議題。事實上，它只是一種美好的愿景，只有找到具有相似價值觀和抱負的價值鏈合作伙伴，才能一起把循環經濟變為現實。

   圖 陶氏公司包裝與特種塑料亞太區商務副總裁李明壯（Bambang Candra）

品牌商在行動

中國政府在可持續性發展方面的政策執行力度越來越大，一個個環保政策的出臺，改變的不僅是大家的心態和想法，也在推動著大家在行為和習慣方面的改變。現在，這種改變正在慢慢由消費者延展到上游的制造行業。

陶氏公司就是這場改變的親歷者。自2020年年底陶氏公司包裝與特種塑料業務部（以下簡稱：P&SP）在亞太地區推出第一款消費后回收樹脂（PCR），并在商業層面取得了巨大成功和進展以來，多個產業鏈上的品牌商成為陶氏公司循環經濟材料的合作伙伴，從馬來西亞的Terengganu到中國品牌立白，以及印度的Lucro 、Marico，我們看到很多品牌商、加工廠商和薄膜生產廠商對陶氏公司的PCR展現出越來越濃厚的合作興趣。

除了包裝之外，陶氏公司的基礎設施、消費品和交通運輸業務也在打造各種可持續發展的產品組合。“比如，我們利用可以比現有方案持續時間長五年的一種薄膜解決方案，使得太陽能等可再生能源的使用更具有可持續性；同時我們也引入了污染較少，而且完全可回收的新材料，比如全新的人造革產品，還有用于寵物，嬰兒和醫院病床的 3D空氣纖維墊這樣的產品。” 陶氏公司包裝與特種塑料業務部亞太區商務副總裁李明壯（Bambang Candra）先生說道。

陶氏公司衛材與健康解決方案

陶氏公司 3D空氣纖維墊解決方案

陶氏公司最近還做了一件大事兒。四月底，陶氏公司攜手每日鮮語在華東理工大學開辟了中國第一條再生塑料樹脂道路，也被稱為“牛奶瓶之路”。它通過廢棄的牛奶瓶來做成的，中間用到了陶氏公司創新的ELVALOY? RET瀝青改性技術。當時有超過差不多120萬人通過抖音觀看了啟動儀式，這是非常令人興奮的發展，意味著說這些以前難以回收的塑料瓶，現在擁有了第二次生命。

陶氏公司與每日鮮語共同修建中國第一條“廢棄塑料公路”項目

看好中國市場的增長機會

包裝業務在陶氏公司P&SP部門整體業務中占比超過60%。可以說，包裝是陶氏P&SP部門非常專注的一個市場。李明壯先生對此談起了他的親身感受：“中國市場的包裝企業家非常有大無畏的嘗試精神。他們要占得先機，抓住市場上的機會——不僅限于中國本土市場的機會，也包括出口的一些機會——因此非常愿意擁抱新問世的技術和應用。這一點對于陶氏公司來說非常重要。正因如此，陶氏公司把正確的資源和人才放在亞太地區，更多專注于中國市場的實際需求。”

舉例來說，陶氏公司曾經推出一款包含INNATE? TF和25％PCR的全PE枕型袋，它不僅實現了單一材料包裝，而且含有再生塑料成分，回收之后可以實現100%的再利用，可用于洗滌包裝袋等非食品應用。目前，這項技術已經在中國包裝市場快速鋪開。

陶氏公司包裝解決方案

陶氏公司也和YeloPack合作過一個塑料托盤項目。“以前的塑料托盤壽命很短，使用了就丟棄了。但是新項目通過添加AFFINITY?聚烯烴彈性體（POE），將塑料托盤的使用壽命大大延長，變成了一個可重復使用的塑料托盤；此外，加工商還在里面加入了可追溯的芯片，方便其進行回收再利用。由此，一個小小的塑料托盤也成為循環經濟當中的一部分。”李明壯先生補充道。

陶氏公司和YeloPack合作的塑料托盤項目

2021年，中國政府提出了國內生產總值增長6%以上的目標。陶氏公司對此表示看好。“中國作為全球最大的消費市場，活躍度非常高，因此陶氏公司在中國市場采取24小時運營的方式來滿足客戶的需求。”李明壯先生透露，“陶氏公司2021年將采取一項關鍵舉措——重組銷售組織，將P&SP部門中的包裝、彈性體、電線電纜和粘合劑四個團隊組建成一個整體團隊，以更好的效率和方式貼近客戶，陶氏公司包裝與特種塑料業務部大中華區高級銷售總監張文山（Lawrence Cheung）先生將擔任重組后的陶氏公司大中華區高級銷售總監。”

 塑料需求的增長趨勢顯而易見，未來可持續發展、數字化、工業4.0將成為其中的重要推手。陶氏公司已經制定了2030和2035年的戰略目標（2030年陶氏公司將完成100萬噸塑料的回收再利用，2035年完成閉環回收），全面圍繞停止廢棄和真正做到閉環經濟兩點積極行動，并聯合產業鏈上下游打造更多可落地的循環經濟方案。

編輯：Lily Ban