富偉：賦予現代工業自動化強烈脈動

專注于開發全廠自動化快速換模系統，自 1987 年以來，富偉精機股份有限公司以創新、成熟的自動化設備賦予機床以及塑料機械領域更高效、更節省人力以及更安全的加工型態。本刊專訪富偉精機股份有限公司蕭文龍董事長，跟隨蕭董事長，我們一起踏進富偉的自動化旅程，探索他們所秉持的信念、激蕩創新并開啟未來的可能性。

自動化是機械產業的必然途徑

蕭文龍董事長在 30 多年前觀察到自動化設備未來的發展潛能。據他說，那時的自動化產業尚未萌芽，屬于新興領域，而臺灣地區當時也沒有快速換模設備，都由國外引進， 因此他毅然決定踏入這個利基市場。

在當時的時代背景下，由于市場擁有充沛的勞動力資源， 因此并不需要太多自動化設備。盡管選擇“異于常人”的這條路，讓富偉在當時的市場推廣上遇到極大瓶頸，不過，蕭 文龍仍堅持富偉專注研發、投注大量資源開發自動化科技的做法。因為他看到的是自動化的遠景。蕭文龍堅持讓富偉走了少有人選擇的這條路，并往特殊的領域發力，最終站穩自 動化企業的定位。

時間證明，蕭文龍的選擇是對的。近年來，產業升級與 五“中國制造 2025”計劃發布，制造業迫切需要自動化系 統協助提高效率與質量。如此契機，自然促進了富偉的發展。 不過對蕭文龍而言，他認為，這對富偉來說并非運氣，“這是通過每一步穩扎穩打的技術累積、整體團隊的創新精神以及領導者沉穩與前瞻的堅持，而得到的。”同時，蕭文龍表 示，且產業升級與加速中國制造的質量提升依循合理化、標準化、自動化、智動化的程序，漸漸使工廠自動化，這是富 偉自動換模大展身手的機會，也是機械產業永續發展的重要轉機。“經營企業不進則退，而現在就是抓住機會向前進取的好機會。”蕭文龍如是說。

富偉快速換模鮮明特色：模塊化設計

富偉快速換模累積了許多應用實績，領域涵蓋沖床、鍛造壓鑄行業、金屬切削、塑料射出、輪胎業以及橡塑原料廠等。 據蕭文龍介紹，富偉都為這些企業提供了定制化的服務。根據數據顯示，使用富偉的快速換模系統，最佳案例是將原本 30 分鐘長的換模時間縮短為 3 分鐘。在換模上縮短時間的連帶效 應是使整個產品線效率都得以提升，產能大幅增加，同時也幫 助工廠改善了人工誤差并保障了人員安全。

說到富偉的快速換模系統，這里必須提到的是其具有鮮明 特色的模塊化設計。從蕭文龍創業至今，富偉一直以來保持 “模塊化”設計，且系統主體的設計延續了富偉的一致規格， 將設計與維修綜合于一體。在實際操作中，便于抽換組件與部件，進行維修或升級。蕭文龍強調，懂設計就要懂維修，所以富偉的一體式模塊化系統“block to block”使富偉快速換模系統、模具臺車系統以及模具倉儲系統能長久地在客戶的工廠 里運作，且能輕松地維護、更新、或者更改加工需求。“即使 是 30 年前在富偉購買的產品，在相同的機械結構設計下，今 天需要維修或更新也是完全沒問題的。”蕭文龍自信地說道。 如此的信心與優勢背后，代表的是生產者細心考慮客戶長期使用的負責態度。 除了令人稱贊的模塊化設計，富偉的強項還有為不同產業的系統提供定制化服務。

除了與主要機床、沖床的客戶合作之外， 富偉近年來也幫助全球橡塑原料大廠執行標準化廠房的項目。 其中，富偉扮演著規劃自動換模、快速夾持的角色，以幫助大廠達到更安全的作業環境。“換模其實是一道非常耗時的環節， 且依照當前的科技趨勢來說，金屬切削以及橡塑射出速度都已 經達到階段性的極限了。不過在換模工序上的耗時，卻遠遠地落后其他工序的速度標準。”蕭文龍表示，越大的機臺需要的換模時間越長，工廠也需要配置更多的設備，如天車或堆高機來進行大型設備的換模。因此，自動換模對于大型生產商來說， 充滿了吸引力，這便為富偉提供了機會。

除此以外，蕭文龍還向我們分享了富偉做過的一個特殊案例：幫助點焊機排氣管縮短進料的加工時間。據介紹，該點焊 機的客戶因彎彎曲曲的管路進料耗時，通過利用富偉提供的快速夾持以及機械手臂焊接，縮短了加工時間。由此可見，無論是需要標準化還是定制化的客戶，富偉都可以利用他們的專業 經驗，充分發揮優勢，為客戶縮減整體的加工時間。

永續經營的核心精神：企業發展需社會責任感加持

除了在自動化領域積極耕耘， 富偉也長年推動企業責任、積極參與公益活動，并在臺灣地區、中國大陸以及海外不斷推行社會福利與弱勢關懷。蕭文龍向我們分享了這背后的想法：“經營企業必須與社會作結合， 兩者同樣要將‘永續經營’視為核心精神。”

的確如此，在我們剛進入富偉總部時，便看到了滿滿的公益服務證書以及紀念留影。蕭文龍也神采奕奕地與我們分享富偉近期的公益活動：“去年我們參與的最有意義的事情之一，就是到吉爾吉斯的小村落幫助他們設置供水設施。當地有很嚴重的水質問題，村民經常要步行兩三小時才能到取水點取水， 且幾十個村落共享一個水源。富偉協同彰化獅子會與家扶基金 會一起到吉爾吉斯啟用供水設施，一旦工程完成可解決幾百戶居民的水源問題。”三言兩語間，他的社會責任關懷盡顯。正 是這樣一位領導，帶領著富偉執行社會責任，就如同他們對待 產品、對待客戶一般，負責并值得信賴，每一項產品與每一個 客戶對他們來說都別具意義、都是陪伴富偉走過自動化歷程， 幫助產業往高效精進的動能。

傳承與展望

如今，蕭文龍逐漸將企業經營重責交給兒子蕭皕成總經理。 蕭文龍認為，公司必須建立在扎實的基礎上，守住核心優勢。 同時勇于創新、異業結盟，并大步踏入自動化在不同領域的應 用。就如同當時蕭文龍剛進入中國大陸市場之初，就屬于自動 化設備領域的先鋒之一，也因此為自動換模領域樹立了標準。 一直以來，蕭文龍秉持著 “即使孤獨，一定要符合客戶需求！” 的理念滋養了富偉，而今天，他也把這個精神傳承給了蕭皕成。 我們可以預期，當富偉推出下一個前衛的自動化科技時，他們 絕對是行業矚目的焦點。